乐视体育终止中超转播：中国体育媒体业迎重大变革

2018年7月1日，乐视体育宣布终止中国足球超级联赛（中超）的转播权。这一消息在国内体育界引发巨大震荡，并标志着中国体育媒体业正面临着重大变革。

乐视体育的困境

乐视体育是一家成立于2014年的在线体育媒体平台。此前，该公司以其在体育内容和转播权上的激进收购而闻名。近年来，乐视体育因财务问题和管理不善而陷入困境。

2016年，乐视体育斥资27亿元人民币获得了中超5年独家转播权。随着该公司财务状况恶化，其无力支付转播费用，最终导致合同终止。

体育媒体业的格局转变

乐视体育的退出为中国体育媒体业留下了一个巨大的空白。此前，乐视体育一直是中超转播权的主要持有者，其终止转播将迫使其他媒体竞相争夺这一宝贵资源。

目前，中国移动旗下的咪咕体育、阿里巴巴旗下的优酷体育和腾讯体育等主要媒体平台都有可能竞标中超转播权。这一竞争可能会导致转播费用的大幅上升，从而改变体育媒体业的格局。

传统媒体的挑战

乐视体育的退出也对传统媒体构成了挑战。此前，传统媒体一直是体育赛事转播的重要渠道。随着在线媒体的崛起，传统媒体在体育转播领域的份额正在不断下降。

乐视体育的终止转播迫使传统媒体重新考虑其在体育转播市场中的定位。他们需要适应在线媒体的崛起，并找到新的方式来维持其在体育受众中的地位。

消费者受益

尽管乐视体育的退出对体育媒体业的参与者来说可能是一次重大变革，但对于消费者来说，这可能是一个利好消息。

随着更多媒体参与中超转播权的竞争，消费者将有更多选择和更优惠的价格。在线媒体的兴起为消费者提供了更灵活、更个性化的观看体验。

监管机构的作用

鉴于乐视体育的退出对中国体育媒体业的重大影响，监管机构有必要采取行动，确保市场的有序竞争。

监管机构可以采取措施防止垄断，确保不同媒体平台都能公平竞争。他们还可以制定规则，保障消费者权益，并促进体育转播市场的健康发展。

结语

乐视体育的终止中超转播是一个重大事件，它标志着中国体育媒体业正在发生重大变革。这一变革将对行业内的参与者、消费者和监管机构产生深远影响。

随着在线媒体的崛起和传统媒体的适应，体育媒体业将继续演变。在这一过程中，消费者将受益于更多的选择、更优惠的价格和更个性化的体验。

看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏才刚

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。 80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。 但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。 体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。 作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。 从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。 报价可能反映了体奥／CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥／CMC的志在必得。 毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。 如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。 中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。 如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。 加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。 同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。 近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。 7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。 当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。 不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。 央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过讲故事的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。 这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。 黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。 有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。 据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。 尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。 所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。 因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。 值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。 阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。 这也是资本大佬们的共识。 体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。 至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。 由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。 微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。 他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。 鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。 中超版权或许还是有这方面的某种考量。 无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。 体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

八十亿元揽下五年版权 天价版权能激活产业想象吗

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。 80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。 但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。 体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。 作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。 从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。 报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。 毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。 如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。 中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。 如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。 加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。 同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。 近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。 7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。 当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。 不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。 央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。 这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。 黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。 有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。 据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。 尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。 所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。 因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。 值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。 阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。 这也是资本大佬们的共识。 体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。 至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。 由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。 微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。 他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。 鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。 中超版权或许还是有这方面的某种考量。 无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。 体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。

看黎瑞刚怎么把80亿中超版权费赚回来：好戏

体奥动力以5年80亿（合一年16亿）的天价拍下了中超媒体版权，想到三年前央视买断中超电视转播权的价格仅为一年不足800万元，这样的涨幅确实需要点《三体》的想象力。 80亿，不需细算就能知道，仅靠版权分销，无论如何是赚不回来的。 但是，如果拿到瞬间就可风起云涌的资本市场，5年80亿也不是完全不可想象。 体奥动力的东家是黎瑞刚任董事长的华人文化产业投资基金（CMC），黎瑞刚也是体奥动力的董事长。 作为在掌舵上海文广时期传媒界呼风唤雨的人物，黎瑞刚投资过的项目很多，去年操作过大小文广整合，其资本运作能力值得期待。 从中超版权报价来看，80亿确实发力过猛，几乎是第二报价的两倍，挺像一贯喜欢大手笔前瞻性投资的黎瑞刚风格。 报价可能反映了体奥/CMC对于对手的研判不准，但另一方面也可以看成体奥/CMC的志在必得。 毕竟中超版权目前确实是中国体育最稀缺的资源，而黎瑞刚一直强调媒介资产的核心就是品牌和版权资源。 如果想布局体育产业，打造传媒帝国，又有这样的资金实力，中超确实是必抢之地。 中国体育产业的高速发展正处于起步阶段，跑马圈地不仅仅是抢占先机、争夺份额的需要，对于资本巨头来说，应该还存在打压对手的意思，以图未来优势。 如此，掌控“食物链”顶端资源，即使以高投入为代价，也成为一种选择。 加上体奥动力此前拿下的中国之队版权，CMC垄断了目前中国体育最有价值的两块资源，成为阿里巴巴、万达集团、乐视体育和腾讯之外，体育产业布局中另一备受瞩目的巨头。 同阿里和万达的出发点一样，CMC涉足体育是基于整个集团全产业链的布局需要。 近期华人文化动作很多，在体育娱乐及资本市场频频出手，意图不小。 7月，华人文化（CMC）联手腾讯、香港“壳王”陈国强认购港股美克国际，成为其大股东。 当时就有分析人士指出，由于牵头人华人文化背景和近期在体育产业的动作，美克国际作为港股壳资产，未来可能成为三方打造传媒、特别是体育娱乐板块的上市平台。 不论此分析是否正确，至少CMC在资本市场已开始动作，无论是股市融资、增资扩股还是如何，资本运作将必不可少。 央视体育频道总监江和平虽然认为80亿的价格超乎寻常，但也表示，“上市公司会通过‘讲故事’的方式进行资本运作，说不定会通过市场的方式把这个钱挣回来”。 这个“故事”还包括8月华人文化宣布联合阿里、腾讯两大互联网巨头推出的互联网电视——微鲸。 黎瑞刚表示，包括娱乐体育在内的直播以及自制内容将成为微鲸电视的一大竞争优势。 有直播平台，那么拿下中超版权就顺理成章了。 据报道，CMC投资的项目还包括星空传媒、东方梦工厂、TVB中国、IMAX中国、财新传媒、联众游戏、格瓦拉、引力影视、盛力世家、IPCN梦中心等等。 尤其是娱乐综艺节目方面，《中国好声音》、《中国达人秀》、《中国好歌曲》、《舞林大会》……体育娱乐不分家，CMC在体育娱乐内容方面的布局，以互联网电视的平台打通，实现线上线下的互动，再加上与阿里、腾讯等资本报团之后资源共享、分担压力，还是会有很大想象空间。 所以仅就中超版权而言，较之相当于2.5个NBA的80亿，确实难说物有所值，但通过CMC旗下整体资产的运营，实际版权销售的缺口（很难说缺口多大）或可以从别的环节赚回来，资金链整体不断就没有问题。 因此，对于这家公司的投资而言，值不值，有没有泡沫，关键看资本运作得好不好。 值得一提，黎瑞刚投资的重点也是体育和娱乐两个方向，跟马云系不约而同。 阿里体育成立之前，阿里巴巴集团董事局主席马云就表示，健康和快乐是未来10年阿里巴巴布局的两大战略方向。 这也是资本大佬们的共识。 体育兼顾健康与娱乐，加上国家利好政策东风，资本自然汹涌而入。 至于外界猜测的付费收看的问题，体奥动力总经理赵军明确表示，中超目前不宜付费。 由于当年天盛付费看英超以破产清盘告终的前车之鉴，目前业内对于付费收看还是比较谨慎，但像优酷、土豆、爱奇艺等视频网站也都在默默地发展付费版块。 微鲸电视在推出时就需要用户付一笔199元的会员服务费，对这个不同于互联网行业现状的思路，黎瑞刚表示，广告和付费模式应该并行，但特指在移动端。 他认为关键在优质内容和用户体验，让用户买单看优质的内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容和服务，互联网电视产业才能更健康发展。 鉴于中国观众和网民的收视习惯，付费观看短期内虽难有作为，但应该是大势所趋，也是资本大佬们想突破的重点和盈利模式。 中超版权或许还是有这方面的某种考量。 无论如何，对于10年后要实现5万亿目标的体育产业整体而言，资本的强势介入肯定是个好的信号。 体育产业正迎来黄金时代，其大发展需要借助资本运作开挂前进。