体育直播带货的成功密码：揭开销售转化的秘密

前言

随着互联网技术的飞速发展，体育直播带货已成为一种全新的营销模式，受到了广大企业的青睐。体育直播带货结合了体育赛事的影响力和主播的带货能力，能够有效提升产品曝光度和销售转化率。那么，如何才能做好体育直播带货，实现销售转化的突破呢？本文将深入分析体育直播带货的成功密码，揭开销售转化的秘密。

选择合适的赛事和主播

选择合适的赛事和主播是体育直播带货成功的关键因素。赛事需具备较高的影响力，吸引大量观众；主播需具备专业知识和带货能力，获得观众的信任。具体可考虑以下要素：

• 赛事的关注度和收视率
• 主播的行业经验和口碑
• 主播与产品的匹配度

打造优质的内容

直播内容是吸引观众和促进销售转化的核心。打造优质的内容需注意：

• 场景真实：将产品融入赛事场景中，让观众体验到实际使用效果。
• 互动性强：通过问答、评论等方式与观众实时互动，提升参与感。
• 专业解说：由懂球的主播对产品进行专业解说，增强观众的信任度。

适时促销和优惠

适时推出促销活动和优惠措施，可有效刺激观众的消费欲望。可考虑以下方式：

• 限时折扣：设置限时折扣，营造紧迫感。
• 满减优惠：设置满减优惠，提升客单价。
• 赠品福利：赠送小额赠品，吸引观众下單。

数据分析和复盘

数据是衡量直播带货效果的重要依据。通过数据分析和复盘，可以发现问题，优化策略，提升销售转化率。关注以下数据指标：

• 观看人数和观看时长
• 互动率（评论、点赞、分享等）
• 销售额和转化率

成功案例

以下为体育直播带货成功的案例：

• 李佳琦在京东618体育直播带货：销售额超10亿元，创下直播带货新纪录。
• 苏宁易购在足球欧冠直播带货：销售额超5亿元，实现品牌知名度提升。

常见问题

总结

体育直播带货是电商发展的新趋势，掌握其成功密码，企业可以实现销售转化的突破。通过选择合适的赛事和主播，打造优质的内容，适时促销和优惠，进行数据分析和复盘，企业可以提升产品曝光度，增强观众信任度，最终实现销售额的增长。

---

网络直播带货，利润真的会比实体店铺低很多吗？

全民直播带货的时代，观众注意力变成稀缺资源，当数据流量变成衡量主播人气的标准时，一项灰色生意也变得异常热闹。

01、为获取高收入，主播数据造假屡见不鲜

首先，我们需要了解，主播带货的主要收入分为三种模式：纯坑位费、纯佣金、佣金+坑位费。

“佣金”是指主播根据直播间的销售额抽取分成，销量越高，分成越多。 而坑位费是主播介绍、宣传商品的固定费用，大家也可以理解为出场费。

但是这样的收入模式并不可靠。 因为支撑主播坑位费的高人气数据是可以造假的。 像粉丝数、观看人数、点赞数、互动都可以低价批量购买。

尤其圈内的人都有了解，数据刷量这类灰产业务已经是公开的秘密了，无论是公众号、微博还是小红书等新媒体平台，都无一幸免。

有人的地方，就有流量；有流量的地方，就有生意。

尤其是当下火热的直播平台，刷单团队自然不会错失商机。 据了解，直播间真人粉丝每人25元/时，而且能根据主播发言实现即时评论。

另外销量也可以伪造。 具体的方法，就是聘用刷单团队先购买商品再退货。 所以你看到的那些“秒清”、“卖光”，数据也不一定真实。

02、案例：商家找主播带货亏损超30万

直播带货如今过于火热，大家都在追赶这一风口，感觉做了就能够赚钱。 但小商家们其实对直播带货这种新生事物非常陌生，甚至一知半解。

据腾讯科技报道，从事首饰生意的张某在2020年春节后，看到不少同行尝试直播带货。 因为疫情影响，自家生意惨淡，也试着联系了一位粉丝数量约为500万的主播，希望能冲些销量。

据他与主播签订的带货协议，佣金根据实际成交订单结算，结算时限为直播后7天，此期间内退货、退款订单视为无效订单，主播无法获得佣金。 除部分结算期限为15天外，这也是行业内普遍适用的佣金结算规则。

面对这种情况，一位电商推广行业的从业者在《凤凰周刊》分析称：“排除产品质量问题，有很大可能是主播为了赚取坑位费刷单了。”

首饰类产品的直播销售退货率偏高，约为40%。 为达到保底销量，主播找刷单团队下单，以拿到坑位费，刷单团队在结算坑位费后组织退款。

假设每天保底销售额为10万元，主播当天可获得的收益为5万元坑位费及3万元佣金，其中50%销售额为主播刷单，加上自然退货率40%，退货率可能就达到90%。

即使退货后损失大部分佣金，但主播平均每日仍可获得5万元坑位费及3000元佣金，除去刷单费用，主播仍有不少利润。

但是这样下来，亏损的就是商家了。 前后折腾，算上备货、人工、运费、包装等费用，张某非但没冲上销量，反而亏损了超过30万元。

03、刷单是如何运作的？

刷单是如何操作的？

有刷单人员在视频平台分享了自己的工作日常：

刷单目的并非骗取佣金。

因为大部分主播带货时，佣金实行按照实际成交量结算的规则，大多使用线上交易系统设置佣金比例，商家可实时看到所有订单的成交状态。

只有订单被“确认收货”时，主播才能收到佣金。 刷单后再立即退款的订单将被定义为“无效订单”，主播无法拿到佣金。

而如果在超过佣金结算期限后再退款，刷单人员需挨个激活订单或找客服申请，步骤复杂，操作费用也会很高。

当然商家也不傻，刷单骗佣金的行为很容易被识破。 现在很少有商家按照直播间成交量付佣金，除非是对直播了解甚少的店家。

刷单的主要目的，还是主播为带货“造势”。

在开播前期，观众的消费欲望还未被调动起来，为了让产品看起来“抢手”，达到目标销量，一些主播会找专门刷单团队把直播间“搞热”。

当“放单员”和主播谈好刷单价格后，会在微信或QQ群中下派任务，利用专门软件，每人可操作几百个粉丝账号，设置某些固定回复，如“想买”“喜欢这款产品”等，进入指定直播间后点赞、评论。

所以你看到动辄上百万的观看量、热情回应的粉丝，也可能只是拿钱办事的“群演”。

这些“假粉丝”账号中，男性粉丝1.5元，女性粉丝3.5元，刷单员2个小时就有400元的收入。

据刷单人员表示：

04、“纯佣金”的中小主播专业素养低

相较佣金，坑位费不是很透明，所以数据很容易造假。 商家只能根据主播以往的数据表现：比如粉丝量、观看量、销售量等来评估。

拥有较高粉丝量的主播在与品牌协商时掌握更强的议价权，报价会更强势，商家找主播卖货看中粉丝量和人气，只能被动接受。

为了规避坑位费的数据造假风险，部分商家开始青睐“纯佣金”的中小主播。

“纯佣金”模式不收取坑位费，只按销量抽成。 对商家来说，即便销量不佳，自己也不用承担太多成本，比较划算。

但部分中小主播的带货表现，令人失望。

一位进入MCN机构不久的主播透露：

很少有小主播有耐心或时间好好试用产品，甚至口播文案也是由厂家提供。

主播对产品的实际了解非常有限，所以粉丝提问产品细节问题时，他们通常答不上来或敷衍着答，粉丝收到产品后觉得不符合描述，也拉高了退货率。

05、直播带货更像赔本赚吆喝

行业顶流，罗永浩的坑位费达到60万，李佳琦23~42万（根据佣金浮动），而虚拟偶像洛天依淘宝直播坑位费更是高达90万。

除了坑位费，主播们都默认一条行业标准：商家提供的带货价格需为全网或全年最低。

能不能拿到最低价格，是粉丝评估主播能力的标尺，也是主播吸引粉丝的重要指标。同样一件衣服，别家主播卖100元，你只能拿到110元的价格，那粉丝为什么还要看你的直播呢？

这进一步压缩了小商家的利润空间。 再加上主播会从销售额中收取分成，一套产品的利润已经被吃没了。

有商家表示：在主播直播间，其每件外套定价156元，100万的销售额，成本约为80万元，备货成本远高于网店，加上运费、包装等，每件服装的利润为10元。

如果找其他主播带货时，该外套的价格就不能高于156元，相当于赔本赚吆喝了。

其实我们看，大多数品牌厂商找顶级流量主播带货，并不是为了投入产出比，而是寻求曝光。

据知情人士介绍，品牌主花1000万去带货，可能会有2000万的销售额，加上坑位费和分成，它们大概就亏500万。

相当于品牌商只花费500万，就做到了2000万销售额和广告效应。 他算了一笔账，品牌花1000万去传统硬广打广告和直播带货完全不一样。

这也就不难理解，为什么在很多人看来，既然都是做广告，直播刷单、刷在线观看人数还是要硬着头皮上。

这里也反映出品牌方流量变现的焦虑。

06、个人点评

其实直播带货的造假手段并不新鲜，就像电视购物加网店刷单的套路一样，很多主播虚报价格“割韭菜”。

但这样的生态长此以往，我相信就没人愿意再找主播带货了。

眼下，直播卖货还处在野蛮生长时期，依二月之见，对于刷单这一情况，不久带货的势头会趋于冷静，回归常态化。

现在直播平台也意识到数据造假的严重性，后期的监管机制肯定会越来越成熟。

而针对直播刷单这一灰色生意，也有人看到了机会。 很多网络数据平台开始打造监测刷单的系统，可以实时监测主播的粉丝数据和流量数据。

相信未来，不遵守规则的MCN和主播们并不能长久。

一文带你掌握导购KOC流量密码，开启私域营销新模式

狄更斯在《双城记》中说，“这是最好的时代，也是最坏的时代”。 这句话对于现在的营销来说再合适不过了。 营销是最坏的时代，因为流量红利基本消失殆尽，新增用户、用户人均时间到顶，获客成本越来越高，营销似乎从来没有如此难做。 营销又是最好的时代，荣耀9X上市在快手做的活动，上线7天就实现亿级品牌曝光、数十万人次电商导流；有推广品牌仅靠微信朋友圈就实现了过亿的电商销售流水；还有无数挂着小红书同款标签的商品在各大电商平台冲榜……这仿佛是两个割裂的世界，如此巨大差异的背后，是思维的差异，从中投射出的一个重要的趋势，那就是：KOC运营时代崛起！ 在私域电商的整个交易闭环过程中，除了品牌和用户，还有一个新的角色：KOC（Key Opinion Consumer），关键消费者。 像快手、小红书等这些平台，之所以带货能力强，核心的秘密就是KOC。 KOC起到连的作用，是连接品牌与用户的一座桥梁，所以从供需连的角度看，供需两端同样值得重视和思考。 供就是产品供给，KOC选品的环节；需就是KOC获取用户信任，完成交易满足用户需求的环节。 洛书智能SMR的智能机器人就可以助力品牌方打造成KOC的角色，并在运营体系中完成从品牌到用户的沟通、触达和连接。 KOC从何而来呢？ 最常见的有员工KOC和导购KOC、用户KOC三种。 （1）员工KOC：一般消费者看到购物广告后引发兴趣购买的转化率为8.6%，但是在朋友圈熟人推荐的商品，会引发10.7%的消费者进一步了解购买。 比如联合利华净水宝通过激发员工参与USLP净水大使的活动，员工只要分享内部优惠价格页面去朋友圈，朋友看到优惠信息后便可以USLP专享价购买到净水宝的产品。 “企业员工背书+认识的人”的模式使消费者有更多的信任感。 （2）导购KOC：导购则是基于微信好友关系对顾客进行后期运营，最终通过电商小程序完成品牌销售转化。 比如，导购通过朋友圈或私聊分享个性化的营销内容（明星单品、经典穿搭、促销资讯等内容），顾客就可以直接通过分享跳转到导购电商小程序或者链接进行购买。 洛书SMR可以为导购KOC配置朋友圈SOP剧本，从而加快对用户的信任建立过程。 （3）用户KOC：KOC更多时候就是一个群众，但是却能够带动其他潜在消费者的购买行为。 有两个典型的例子：第一个是宝妈群体，在宝妈群当中经常性的会有一些有经验的宝妈会分享自己的育儿经验，自己的购物经历。 她们不能算是群中的意见领袖，没有意见领袖这么大的影响力，但是她们却能够带动一大波的消费者去购买。 第二个场景也是很常见的，喜欢购买服饰、美妆的用户。 她们经常会在朋友圈、微博里晒自己搭配的服饰，购买的美妆产品。 会有很多的朋友留言或者私聊咨询这些衣服的款式美妆的型号还有购买链接价格等等，这个也是典型的KOC。 在导购型KOC运营机制内，产品供给和用户付费是两个核心的环节。 （1）产品供给：要根据用户画像来选品 KOC要根据自身流量池的用户群体画像来进行选品，越精准的用户群体对产品的兴趣更高，越符合用户消费习惯的产品也更容易成交。 举例来说，假如你流量池的用户都是职场人士，有学习提升自我的需求，但他们来自不同的行业，工作经验年限也各不一样，有些已经成为孩子的父母，有些还处在单身阶段。 作为KOC的你，其实最合适推广的，应该是情绪沟通、理财教育等诸如此类的通用型课程，因为都不会受到工作行业、经验和婚姻状况这些因素影响。 如果你还想推广育儿课程，那么最精准的用户群体是已婚已育的宝爸和宝妈，虽然职场人士的流量池里面也有父母这类用户，但明显育儿课程更适合给宝爸和宝妈这类的用户去学习。 （3）用户付费：信任驱动最大化 在私域电商里，用户的消费决策是信任驱动的，所以要促使用户付费，就要做到信任驱动最大化，那么我们可以在产品价值、品牌背书、用户评价以及KOC评价这几方面来增强用户的信任度。 产品价值：这离不开KOC要专业地分享产品相关的知识内容，建立有说服力的专业形象，这是很重要的第一步。 品牌背书：能促使用户更容易相信KOC的专业分享，KOC可以借助产品本身的品牌报道、背后故事等来让用户感知，增强对产品的好感。 用户评价：这将是很直接影响用户付费的关键要素，通常用户都会关注产品的好评和差评，所以KOC要把客观的用户评价传递出来，同时强调产品的优势，更好帮助用户作出购买决策。 KOC评价：如果KOC本身也是产品的忠实用户，那么把自己最真实的感受告诉用户，用户同样也会很容易理解，这是同理心的作用。 那么在微信生态的私域运营领域，导购型KOC如何通过一些有效的方法运营好私域流量，才能拥有良好的变现能力呢？可以从引流、促活、转化这几方面来进行。 1. 引流 要让用户成为KOC的私域流量池的一部分，那么可以从以下两点来入手： A.设计合理必要的场景，引导用户添加KOC为微信好友更有效； B.用户可以从KOC过去的历史订单里面获取，也可以从同类产品的社群里添加获取，但一定要有合理必要的场景和话术引导，否则很容易添加失败。 通常引流的场景包括不限于售前咨询、赠送优惠券、售后服务等，具体采取哪种引流手段要结合自身业务需求，另外如果能精心设计好KOC的昵称、头像和打招呼用语，也会大大提升用户的信任，更愿意添加为好友。 洛书SMR设定有素材库和话术库，能够自主制定专业化、形象化的引导语言，使得用户能够轻松便捷地获得进一步了解品牌信息的渠道。 2. 促活 在KOC添加了用户为好友之后，就需要促活用户，可以通过朋友圈、社群、公众号等方式来输出对用户有价值的内容，更好获取用户的好感，增强信任，这个过程通常可以理解为建立和强化人设的阶段。 在这个过程里，如果KOC没法通过持续的内容输出，提供对用户有用的内容，用户往往会很容易流失，一旦流失召回用户的成本更高。 洛书SMR可以为KOC设置朋友圈剧本，通过智能机器人定时更新发送微信朋友圈的方式来进行产品的分享，并制定一套流程化的SOP体系，以让用户能够周期性、可持续地接触到对产品的全方位体验分享，增进对产品的认识。 3. 转化 转化用户付费，还是回归到信任驱动最大化的问题上，我们需要在产品价值、品牌背书、用户评价以及KOC评价这几方面来增强用户的信任度，同时还需要结合具体的用户标签，找到合适的话术，定向转化，一对一沟通跟进。 在转化的过程中，离不开活动造势的手段，活动本身需要根据用户画像和需求来设计，通过活动来增强促单的氛围，这个时候KOC应该把活动对用户的价值清晰地呈现出来。 洛书SMR能够通过为用户打上标签的方式进行用户分层，从而形成不同于的用户群体，打造精准的用户画像，再通过智能机器人根据用户标签来有针对性地触达用户，保证产品供应的精准，最大化提高交易的成功率。 总之，KOC的兴起已经成为一个确定性的趋势，“卖广告+卖流量”的传统投放模式已经注定落伍，类似快手、小红书这样鼓励每个人记录自己，输出真实的内容，对用户长久持续运营的平台才是当今的流量密码。 无论是好的时代，还是坏的时代，无数KOC和具有KOC思维的品牌将会开启一个更加蓬勃的营销新的时代。

刘畊宏直播带货会影响他的口碑吗？

不会影响他的口碑。

在当今直播带货正以波涛汹涌之势席卷大江南北，而在此之中，越来越多的明星也都走上直播带货之路。 明星们自带的流量属性，让他们在直播带货领域能够轻松碾压普通主播，最大程度发挥自己的名人优势。

在这些明星直播当中，刘畊宏则靠着直播健身，快速获得了巨大的流量和热度。 7天时间，全平台粉丝量暴涨2686万！这就是刘畊宏创造的神奇，这简直就是不可思议的事情。

随着刘畊宏粉丝突破7000万后，终于如很多外界猜测那般走向了直播带货之路。 刘畊宏开始低调尝试直播带货。 虽然这次带货直播很低调，而且是用刘畊宏妻子妻子王婉霏的平台账号直播，上架小黄车的三款产品也被抢购一空。 总体说来刘畊宏直播带货试水的效果还算不错，为他今后用自己7000万粉丝账号带货，开了个好头。 也从侧面说明，刘畊宏明星带货的，并没有影响他的口碑。 对于他明星、健身达人形象，并没有受到一些影响。

明星直播带货已经形成趋势

在近两年，明星直播带货已成风潮，各路明星纷纷开始直播卖货，明星的直播成为新风口，许多明星大腕如：杨幂、陈乔恩、陈赫、汪涵等演艺明星相 开了自己的直播，带货交易额变成了大家谈论的焦点。 各大平台更是开启了明星直播盛宴，名单几乎囊括了娱乐圈的流量明星，华丽程度令人难以想象。

以刘涛为例，2020年5月9日，涛宣布正式加入阿里巴巴。 5月14日，刘涛在淘宝直播开启自己的带货首秀，直播交易额超过了1.48亿。 6月6日，刘涛直播带货创下了新的纪录：最终引导下单金额超2.2亿元。 刘涛作为现在的绝对一线明星，都正式签约公司企业做直播带过职务，说明现在明星直播带货已经被大众所接受，并不会出现想之前，觉得明星直播带货是因为明星之路不顺利，星光暗淡而沦落到直播带货。

经近几年电商直播的蓬勃发展，越来越多各行各业的中坚力量，甚至社会娱乐的‘顶流’都参与到直播带货，今时今日，公众已经不再觉得直播带货是一件很LOW很掉价 的事情了，也更加接受明星参与直播带货的形式。 另外，各大平台纷纷邀请明星入驻开设个人直播间，实际是以明星为桥梁，展开对流量，也即是对用户的争夺。 明星 直播带货，对平台和艺人而言是一种可以互惠互利、各取所需的选择。

但在如今明星直播带货如火如荼的时候，也出现了一些问题和不足，需要在不断摸索中改正和优化。

比如，明星自带的知名度和粉丝基础，如何变化为目标消费者。 直播购物更加关注短期销售效果。 粉丝们的冲动消费只占一部分，而是否能够驱动理性粉丝、路人粉丝也在当下加入购买，才是考验明星直播效果的重要之处。 明星直播间里经常会出现人数多，而下单量不足的情况。

直播带货产品质量的保证

明星直播带货往往时候经纪人或者是身边的工作人员和需要带货的厂家沟通联系，对于产品质量方面还需要严格的把关，不然出现伪劣产品则直接影响到明星的发展之路。

直播带货产品的售后

在直播间买的产品应有完整健全的售后，不能卖出去就不理不管。 这方面罗永浩就做得非常好，罗永浩说只要是他卖出的产品，如有质量问题一定加倍赔偿，并且本人负责到底。

还有明星对于产品的不熟悉和明星对于直播流程的生疏。 这都是明星直播带货需要改进和学习的地方。

所以，就在现在明星直播带货风起云涌的时期，希望大家理性面对，不应该以愿意为偶像“盲目消费”，多购买自己需要的物美价廉的商品。 理性消费才是王道。