竞争：随着流媒体服务的兴起，电视台面临着来自 Netflix、Hulu 和其他平台的激烈竞争。通过对体育直播收费，电视台可以提高收入并保持竞争力。

流媒体服务的崛起

近年来，随着 Netflix、Hulu 等流媒体服务的兴起，电视台面临着激烈的竞争。这些平台提供了广泛的内容选择，包括原创剧集、电影和体育直播。由于消费者越来越倾向于流媒体服务，电视台的传统收入来源，例如广告和订阅费，正在减少。

应对竞争的策略

为了应对来自流媒体服务的竞争，电视台正在采取多种措施，其中包括：投资原创内容：电视台正在投资原创剧集和电影，以吸引观众并与流媒体服务竞争。提供更多个性化服务：电视台正在利用数据和技术，提供更多个性化的体验，例如针对每个人口味推荐内容。与流媒体服务合作：一些电视台与流媒体服务建立了合作关系，以扩大其覆盖范围并接触到新的受众。

体育直播收费

除了上述策略外，电视台还通过对体育直播收费来提高收入并保持竞争力。体育直播是一项宝贵的资产，因为有大量观众愿意为观看现场比赛付费。通过对体育直播收费，电视台可以：增加收入：体育直播收费可以为电视台带来显着的收入来源。保持竞争力：在激烈的市场中

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Netflix用户流失严重，计划打击共享账号

Netflix用户流失严重，计划打击共享账号

Netflix用户流失严重，计划打击共享账号，按照Netflix的说法，在美国和加拿大估计有超过3000万户家庭使用共享密码进入并观看视频。 Netflix用户流失严重，计划打击共享账号。

Netflix用户流失严重，计划打击共享账号1

在与疫情期间出现大幅增长之后，Netflix现在被迫承认它的增长空间已经不多了，并且需要依靠打击共享账号的措施来保持订阅数增长。

Netflix称，其订阅用户总数比上一季度减少了20万。 由于暂停了其在俄罗斯的服务，网飞失去了70万订阅用户。 但在此期间，在其他地方的订阅用户增长了50万，因此网飞现在净损失20万订阅。

尽管有意外发生，但与Netflix最初对该季度250万的增长预测相比，这依然是一个巨大的下降。 Netflix目前预计下一季度将再有200万用户流失，而去年的同期其增长了150万。

在其第一季度财报所附的致股东的信中，Netflix承认其收入增长“大幅放缓”。 Netflix 表示，Hulu、YouTube、亚马逊Prime Video、Disney+ 和其他流媒体服务的竞争仍然很激烈，该公司认为最大的问题是，多个家庭之间账户共享非常普遍。

信中写道：“然而，我们相对较高的家庭渗透率——当包括大量共享账户的家庭时——加上竞争，正在创造收入增长的阻力。 直到最近，COVID对流媒体的巨大推动才使情况变得模糊。 虽然我们努力重新加速收入增长——通过改进我们的服务和更有效地实现多户共享的货币化——但我们将把营业利润率保持在20%左右。

简而言之，Netflix因为其订阅人数无法像过去那样以指数级增长，因此决定对共享账号做一些事情。 Netflix估计，除了2.22亿订阅家庭外，还有另外1亿用户使用的是付费家庭的共享账号。

而在今天的财报电话会议上，Netflix首席财务官Spence Newman向投资者保证，尽管预计下个季度的订阅人数将减少200万，但他们预计订阅增长将在下半年恢复。

在电话会议中，Netflix联合首席执行官Reed Hastings谈到共享账号时承认Netflix已经意识到这一行为有一段时间了，但因为此前的订阅和收入增长显著，以至于这并不是一个急于解决的问题。 但现在，随着收入和增长的下降，Netflix觉得是时候动手了。

至于打击行动将如何发挥作用，Netflix未表明全部细节，但首席运营官Greg Peters建议Netflix在全球范围内推出变化措施之前经历“一年左右的`迭代”。

此外会议补充说，在Netflix的收益报告中，与家庭以外的人共享账户不会被视为单独的订阅，这意味着在未来，该公司将更多地关注收入增长和观看参与度，而不是订阅人数。

Netflix用户流失严重，计划打击共享账号2

Netflix发出警告称，要在全球范围内打击账号共享行为。 以后如果想借用家人、朋友、或者泛泛之交的密码恐怕没那么容易了。

按照Netflix的说法，在美国和加拿大估计有超过3000万户家庭使用共享密码进入并观看视频。 在全球范围内可能有超过1亿家庭使用共享密码。

在季度股东信件中，Netflix承认它有意放纵家庭外账号共享行为，因为这样能让用户对服务上瘾。 但现在竞争越来越激烈，Netflix希望那些使用共享密码的家庭付费观看。

截止3月31日的一季度，Netflix付费会员流失20万，这是10多年来第一次流失。 Netflix甚至悲观预测二季度会流失200万订阅会员。 目前Netflix在全球有会员约2.22亿。

为什么容忍账号共享？Netflix联席CEO里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）曾说，因为公司在没有采取强力行动的前提下仍然做得很好。 多年来Netflix希望为品牌树立一个对消费者友好的形象，允许账号共享有助于塑造这样的形象。 但现在形势变了，增长停滞，公司的态度也要改变。

年初时，Netflix开始在智利、哥斯达黎加、秘鲁测试打击账号共享的新手段。 Netflix可能会在这些国家扩大打击范围，向那些在家庭之外共享密码的账户收取额外费用。 至于在全球如何行动Netflix没有透露，它只是暗示最快2023年可能就有大变化。

Netflix用户流失严重，计划打击共享账号3

当地时间4月18日周二，Netflix公布了其残酷的季度收益。 据悉，这家公司出现了十多年来首次用户流失的情况，并且流媒体的表现还有很多值得解读的地方。 由于俄罗斯跟乌克兰之间的战争，Netflix也退出了俄罗斯市场，这使其失去了一百万名左右的用户。

简而言之，流媒体战争正日益变成类似于主要服务之间的艰苦的徒手搏斗。 而每一个递增的优势都将显得越来越有价值。 这就是为什么Netflix在其最新的季度股东信中对密码共享也有很多话要说。

Netflix用户共享账号密码

就在这封股东信的最上面，在第二句话中，Netflix首次提到了密码共享的问题。 信件指出，公司的家庭渗透率相对较高，当包括大量共享账号的家庭跟竞争相结合时，收入增长正在遭遇阻力。

Netflix继续向股东承诺，该公司将努力重新加速其收入增长。 至于怎么做，这家公司提出了以下方法：一个是通过对流媒体服务的全面改进；另一个是有效实现多家庭共享的货币化。

也就是说，Netflix现在比以往任何时候都更需要从那些使用别人Netflix账号密码的占便宜者那里得到钱。

问题是什么？

Netflix有分层定价套餐，其中有允许同时使用两个或四个Netflix视频源的套餐。 当然，这取决于用户支付的是哪个套餐。 这意味着至少在一些Netflix用户中允许共享密码。 不过Netflix的服务条款也非常明确--“Netflix服务和通过我们的服务访问的任何内容仅供您个人和非商业使用，不得与您家庭以外的个人分享。 ”

在3月16日周三的公告中，Netflix在公司的一份新闻稿中指出，它将开始提示那些不居住在主账号持有人的实际家庭中的密码共享者开始付款。 但目前只局限于某些地方。 Netflix产品创新总监Chengyi Long在公司新闻发布会上指出，这种做法影响了“我们投资于伟大的新电视和电影的能力”。

目前，Netflix已经在智利、哥斯达黎加和秘鲁启动了一项测试。 它将要求那里借用他人Netflix账号密码的人开始付款。 同时，今天的新闻也应该会让美国的密码分享者注意到这个讯息。

Netflix知道用户当中有多少人是占便宜的人

Netflix的股东信表示，该公司认为所有宽带家庭都将是Netflix的潜在客户。 但借用他人Netflix账号登录的人正在妨碍这一目标的实现。

信中写道：“除了我们的2.22亿付费家庭，我们估计Netflix正在跟另外1亿多家庭共享，其中包括UCAN地区的3000多万家庭。 多年来，账号共享在我们的付费会员中的比例没有太大变化，但再加上第一个因素，意味着在许多市场上更难增长会员数量--这个问题被我们的COVID增长所掩盖。 ”

看起来Netflix不会让这个问题的现状在美国原封不动地存在下去。

哪些视频网站是国外的?

国外视频网站主要包括Netflix、YouTube、Amazon Prime Video和Hulu等。 Netflix是全球知名的在线视频流媒体服务提供商，起源于美国。 它提供了大量的电影、电视剧、纪录片和原创内容，涵盖了各种类型和风格，满足不同观众的口味。 Netflix的成功在于其独特的推荐算法和高质量的原创内容，如《纸牌屋》、《怪奇物语》等。 YouTube则是全球最大的视频分享网站，同样起源于美国。 用户可以在上面观看、上传和分享各种类型的视频内容，包括音乐、电影、游戏、教育等。 YouTube不仅为个人创作者提供了展示才华的平台，也为企业和品牌提供了营销和推广的机会。 Amazon Prime Video是亚马逊旗下的在线视频流媒体服务，也主要在国外运营。 它提供了大量的电影、电视剧和原创内容，并且与亚马逊的其他服务如Prime会员、Kindle电子书等相互融合，为用户提供一站式的娱乐体验。 Hulu则是美国的一家在线视频流媒体服务提供商，与Netflix和Amazon Prime Video竞争激烈。 它主要提供电视剧和电影内容，并且与许多电视台和电影制作公司合作，为用户提供最新的影视作品。 除了以上几个例子外，还有许多其他的国外视频网站，如Vimeo、Dailymotion等。 这些网站各有特色，为用户提供了丰富的视频内容选择。 综上所述，国外视频网站主要以Netflix、YouTube、Amazon Prime Video和Hulu为代表。 这些网站凭借其丰富的内容资源、先进的技术支持和良好的用户体验，在全球范围内赢得了广泛的认可和喜爱。

迪士尼的多事之年：流媒体扩张进入平台期

也许多年后，迪士尼CEO包正博也会出本传记，记录下自己如何度过艰难的第一任期。 2021年，全球疫情防控常态化，各国疫苗接种逐渐普及，迪士尼的乐园业务终于进入恢复期，上海迪士尼更是迎来了现象级爆红的玲娜贝儿。 但在影视内容业务板块，这位刚上任一年的CEO却接连遭遇下马威：无论是好莱坞、华尔街还是中国市场，都在给他出难题。 先是《黑寡妇》同步上线Disney+，引来“寡姐”斯嘉丽·约翰逊高额索赔，迪士尼一开始严词反击引起好莱坞反弹，坊间盛传两任CEO不合。 此后两部漫威影片《尚气》《永恒族》不仅也没能进入中国，还在上线后引发了重大舆情。 到了11月上旬迪士尼财报公布：三季度全球流媒体用户仅新增210万。 增长放缓消息一出，迪士尼股价连续7个交易日下跌。 过去一个月，迪士尼股价从176美元一度跌到142美元，基本抹去了过去整整一年的涨幅。 本文将主要从迪士尼的旗舰流媒体Disney+入手，梳理这家好莱坞头号片厂今年流媒体业务的动向。 依靠抢先两年推出的流媒体扩张战略，迪士尼目前依旧领先好莱坞同行，2700亿美元+的市值与Netflix不相上下，仍处于全球内容行业第一梯队。 但也正是近两年的飞速扩张，让Disney+过早地迎来了平台期：用户增长乏力，内容供应跟不上。 今年迪士尼院线大片上线策略反复横跳，也是与此有关。 不过，除了继续推进旗下各厂牌的项目，迪士尼仍然在增加海外内容采购，包括不少中国内地剧。 明年，迪士尼整个集团内容开支将继续增长到惊人的330亿美元，远超任何一家好莱坞公司或流媒体平台。 截至三季度结束，Disney+全球用户超过1.18亿，是Netflix的一半。 Netflix用了六七年才完成的海外扩张，Disney+只用了两年已经走完大半，足以说明迪士尼旗下内容的号召力。 但面对这一数据，投资者们并不满意。 因为今年Q1和Q3，Disney+两度用户增长不及预期。 尤其是竞争对手NetflixQ3增长超预期，Disney+的数据就更不好看了。 Disney+今年扩张的确不及去年。 数娱君注意到，去年迪士尼一口气进入了欧洲、拉美、亚洲等地超过40个市场，而今年Disney+新增的市场只有6个：新加坡、马来西亚、泰国、韩国、中国台湾和中国香港。 另一方面，Disney+在已有市场的增长也不如预期。 Disney+过去两年的流媒增长奇迹，很大程度上是靠海外市场实现的。 目前Disney+全球1.18亿用户中，用户最多的其实是印度，占比超过三分之一。 Disney+在印度合并了原福斯的Hotstar，在此基础上而来的Disney+Hotstar的用户也被纳入了Disney+全球用户数据中。 这与Netflix的扩张节奏完全不同。 Netflix是2010年首次走出美国，进入加拿大市场，到五年后的2016年基本实现全球覆盖，但一直到2017年，Netflix海外用户才超过美国本土。 或许正因为预计到今年扩张放缓，迪士尼推出了面向海外市场的新流媒体业务STAR。 简单来说，这一新服务相当于Hulu、ESPN+的海外版，面向美国本土以外的观众提供 体育 节目或偏成人向的内容。 先是从年初开始，Disney+陆续在加拿大、欧洲、新西兰等市场增加了STAR专区，此后推向亚洲市场，作为Disney+服务的一部分。 要想依靠新市场快速收获用户增长，迪士尼要静待明年。 从前述全球扩张路线图可以看到，Disney+明年将进入中欧、东欧、中东、南非、菲律宾等地，将新增超过20个市场，届时用户应该会有明显增幅。 不过Disney+扭转颓势的机会，或许四季度就会开始出现。 因为万圣节、感恩节、圣诞节等假期，叠加重磅内容上线，每年四季度流媒体用户增长普遍较高。 为了推动拉新，今年11月迪士尼首次举办了Disney+ Day宣传明年的内容，并在全球多个国家展开了低价促销，Disney+新会员首次注册月费减少一半，旗下另一家流媒Hulu在黑五大促期间甚至开出了新用户首月只要0.99美元的超低价。 这种不及预期包含了两个方面：数量和质量。 （迪士尼CEO包正博） 去年12月，迪士尼在投资者大会上大张旗鼓地官宣了海量的流媒体内容，计划每年推出超过100部专供流媒体的自制内容。 但就Disney+的用户增长来看，今年整体内容量显然没有达到预期。 数娱君梳理注意到，五部漫威剧、三部迪士尼院线大片、一部星战剧、三部迪士尼/皮克斯动画，构成了今年Disney+的头部内容。 这当中，只有漫威做到了每个季度至少一部剧，其中《旺达幻视》为漫威影业首次获得了艾美奖，《洛基》确认开发第二季，堪称Disney+的流量担当。 相比之下，其他厂牌的内容多少都面临问题：要么供应不够稳定，要么内容不够头部。 卢卡斯影业今年为Disney+推出了三部星战剧，但两部都是动画剧，不具备拉新实力，惟一的头部星战剧《曼达洛人》最早也要明年底才能回归，今年只能改由衍生剧《波巴·费特之书》坐阵圣诞档。 明年卢卡斯影业的作品可能会有所增加。 其中进展最快的是备受期待的《欧比旺》剧集，预计会在明年上线。 迪士尼动画和皮克斯的重心仍然是院线长片，为Disney+制作的头部内容，要从明年开始才逐渐释放。 比如明年迪士尼动画将推出首部流媒体剧集《大白》，皮克斯将推出《赛车总动员》剧集。 从福斯收购而来的国家地理频道过去两年也为Disney+贡献了不少内容，但集中在纪录片领域，声量有限。 内容不足叠加疫情反复，让迪士尼今年采取了更激进的发行策略：抽调院线内容，支援流媒体。 今年，迪士尼有《黑寡妇》《丛林奇航》《黑白魔女库伊拉》《寻龙传说》四部影片选择了院网同步，上线后需额外付费观看。 皮克斯的《夏日友晴天》和福斯重启的《新小鬼当家》放弃院线直接上线Disney+独播。 迪士尼动画的《魔法满屋》将在上线一个月后登上Disney+。 迪士尼单方面打破惯例，引起了不少争议。 首当其冲的是《黑寡妇》在未与主创提前商谈的情况下同步上线Disney+，引发了主演斯嘉丽·约翰逊索赔1亿美元，《黑白魔女库伊拉》的主演艾玛·斯通也因为影片同步上线提出索赔。 这一期间甚至一度传出包正博和前任CEO Bob Iger不合。 最终迪士尼与两位主演都选择了和解，外界认为迪士尼给“寡姐”的赔偿达到数千万美元。 艾玛·斯通也获赔上千万美元。 此外皮克斯内部也传出不满的声音，因为最近两部皮克斯动画《心灵奇旅》《夏日友晴天》在北美都放弃了院线直接网播，但迪士尼动画自己的《寻龙传说》却保留了院线发行。 引发较大反弹后，迪士尼今年下半年多部影片都恢复了45天的窗口期，包括《尚气》《永恒族》等上线Disney+都不再额外收费。 不出意外，明年迪士尼的影片都将保持院线窗口期。 不过，内容不足的问题明后年可能依旧存在。 比如去年官宣的海量内容中，不少作品何时能问世还是个问号。 以卢卡斯影业为例，去年投资者大会虽然官宣了一大批星战电影和剧集，集结了“权游”编剧二人组、漫威影业制片人凯文·费奇、《神奇女侠》导演帕蒂·杰金斯等一线主创，但当中很多项目推进缓慢。 比如帕蒂·杰金斯执导的《侠盗中队》，去年曾高调官宣将在2023年12月公映，但至今没有启动，大概率会延迟。 就在12月1日，迪士尼宣布任命担任董事会成员14年的Susan Arnold接替Bob Iger担任董事长，这项任命将从12月31日生效，标志着前CEO Bob Iger的时代正式结束。 未来如何兼顾院线和流媒体生意，将是留给包正博的难题。 明年，迪士尼内容开支将继续增长到330亿美元，高于所有好莱坞传媒集团。 迪士尼并没有透露流媒体的开支，但按计划，其到2024年用于流媒体的年内容开支会增长到140亿-160亿美元，也就意味着目前每年的投入还远低于这一数值。 因此明年330亿美元的内容支出，仍然会是院线电影、电视节目和流媒体平分秋色。 为了补充内容供应，迪士尼也对外部内容敞开了大门。 一方面是采购好莱坞内容。 迪士尼和索尼影业今年达成协议，从2022年开始到2026年，索尼出品的电影在经过院线窗口期、Netflix首付点播窗口期后，将登陆迪士尼旗下Disney+、Hulu、ABC、FX、Freeform、国家地理频道等平台，这笔交易包括了《蜘蛛侠》《勇敢者 游戏 》《精灵旅社》等热门电影IP。 另一方面是大幅增加海外内容。 今年10月，迪士尼亚太区总裁Luke Kang宣布，到2023年Disney+将推出50部亚洲的自制内容，平均来看每年将有16部以上。 从其片单来看，Disney+初期亚洲内容的策略和Netflix一样，主打韩剧+日本动漫，此外也有不少来自两岸的华语内容。 已在湖南卫视定档的《小敏家》，海外将在Disney+播出。 桂纶镁主演的《台北女子图鉴》、陈柏霖复出作品《正义的算法》、于正新剧《珍馐记》、预计明年开拍的《庆余年2》等等，未来海外都将上线Disney+。 在欧洲，到2024年Disney+采购的欧洲内容将超过60部，这些非家庭向的内容都将归在STAR品牌旗下。 重头戏包括《凯撒卡尔》，一部讲述 时尚 教父卡尔·拉格斐生平的传记剧。 截至今年三季度的2021财年，Hulu在全美的用户共4380万，此前四个季度增长了720万，同期Disney+增长了3000万。 但后者是建立在海外低价促销的基础上。 在南亚、东南亚市场，Disney+Hotstar的月费要明显低于Disney+在欧美的定价。 而只在美国本土的Hulu，虽然增长相对较缓，但用户消费能力更强。 去年Hulu的ARPU是12.86美元，是Disney+去年ARPU的三倍以上，提供电视直播服务的Hulu +Live TV的ARPU更是高达81.35美元。 迪士尼收购福斯后，福斯旗下付费台FX的自制剧都推向了Hulu，包括《美国夫人》《美国恐怖故事》《Y染色体》等。 不过今年真正撑起Hulu内容门面的，还是Hulu自己的内容，包括《公寓大楼里的谋杀案》《成瘾剂量》《九个陌生人》和第四季《使女的故事》。 按照迪士尼去年投资者大会的时间表，2023年Hulu就将实现盈利。 但今年迪士尼在海外推出对标Hulu的STAR后，Hulu未来几年的发展上限已经肉眼可见：在完全控股Hulu之前，迪士尼显然不急于大力推动这一平台。 Hulu原本是迪士尼、福斯、康卡斯特、AT&T等多家共同持股。 迪士尼收购福斯后接过了后者的股权，并收购了AT&T手中的股份，获得了Hulu的控制权。 但迪士尼和康卡斯特达成过协议：最早在2024年1月，康卡斯特可要求迪士尼按届时的市场价接手其手中的Hulu股权。 正因如此，迪士尼并不急于为Hulu开拓国际市场，也不急于提供过多内容弹药，因为那样会显著抬高迪士尼的收购成本。 比如去年迪士尼官宣Hulu将开发史上首部《异形》剧集，至今仍未启动。 今年上半年STAR服务在海外上线后，就有消息称康卡斯特一方对迪士尼不满，认为迪士尼的举动伤害了Hulu的增长潜力和价值。 不过在双方拉锯尘埃落定之前，Hulu在迪士尼流媒体版图中的地位，不大可能出现变化。